认真审阅施工图纸,核算工程量。
3.3及时掌握市场造价信息,工程造价资料的收集.整理.归档,也是造价控制的一项重要工作。企业应建立造价资料积累制度,实现该工作的标准化.规范化和信息管理系统化。
4.竣工决算控制
工程竣工后,造价人员应及时.准确地编制工程竣工决算的编制工作,当有涉及到工程量的增减.工程变更和签证以及索赔等问题时要做到有理有据.实事求是,使得竣工总价合理.准确,符合承发包双方的要求。并且对本工程进行成本核算,按照合同调整的差价,在竣工总价的基础上进行成本分析,为企业内部的造价分析.对比及编制企业内部定额提供依据,也为今后的工程提供具有参考价值的数据。
结语
综上所述,工程造价管理工作自始至终贯穿于整个项目实施的全过程中,它是一项涉及面广.综合性强的工作,它需要企业相关职能部门各负其责.密切配合.共同努力完成,实现企业成本的最小化。 上一页 [1] [2]
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